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随着最后一批员工评议的结束，扬州海昌2014年主管及中层管理人员中期考评工作顺利完成，本次考评工作历时近一个月，通过员工评议、部门述职、理论考试等方式，客观、公正的评价了各管理人员上半年岗位职责履行情况，充分发挥了业绩考评的激励和导向作用，有效提升了公司管理水平。
考评现场
本次考评按照cq9电子内控管理要求，通过考评认真梳理各管理人员考核标准，修订完善岗位职责和考核评价体系，取得了较好的效果，激发了中层管理人员的企业向心力和凝聚力。同时，海昌公司还通过部门述职研讨的方式为公司的经营决策提供了好的建议和管理措施，为下半年工作的开展和全年目标任务的顺利实现提供了有力支撑。
部门述职
