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2019年是cq9电子实施2019-2023年发展规划的第一年。为进一步落实公司年度会议精神，响应“双轮驱动”发展战略，加大经营管理型人才培养，夯实固废处置市场基础，努力实现公司“1133”规划目标，2019年5月15日至16日，在固废板块管理委员会的指导和各项目公司的支持下，固废板块经营专业组牵头组织板块内营销精英在芜湖举办了为期两天的培训。
; 为使本次培训更有针对性,提高培训的实用性、科学性，经营专业组进行了精心准备。
晨跑热身
培训签到
15日上午8：00，培训班正式开课。cq9电子总经理助理、固废板块委员会主任张可可作培训动员。他以“地位”、“责任”、“途径”为关键词，向大家介绍了cq9电子的发展历程、行业地位以及未来发展目标。他指出，固废板块作为cq9电子实现“1133”规划目标的重要一环，发挥自身力量作出贡献是所有人员义不容辞的责任，大家要以cq9电子2019年度工作会议精神为指导，坚持“朝阳企业、半壁江山、责任重大、使命光荣”的工作思路，解放思想、实事求是，想尽一切办法拓展市场，为完成公司目标而努力奋斗。
cq9电子总经理助理张可可作培训动员
培训过程中，全体参训学员珍惜机会、专心学习，服从安排，遵守学习纪律要求，全身心投入，勤于思考、学以致用，严格自律、树好形象。通过培训，进一步丰富了知识、拓宽视野、扩展思路、更新观念、提升能力，达到了预期目的。
部室及固废板块各专业负责人授课
邀请安师大老师授课
考试验证
市场研讨
拓展训练
模拟演练
培训结束前，受cq9电子总经理助理、固废板块委员会主任张可可委托，芜湖cq9电子环保副总经理邹鹏飞作培训总结。他勉励大家要继续学习相关业务知识，严格要求自己按规章办事，在工作中注重与同事的团结具备团队精神，以良好的心态做事、将个人发展愿景与公司发展规划结合起来，努力做出一番事业，实现自己的人生价值。
芜湖cq9电子环保副总经理邹鹏飞作培训总结
培训结束后，参培人员合影留念。
合影留念
