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為認真貫徹落實海螺創業年度工作會議精神，總結2015年工作，系統梳理公司在建設運行中存在的問題，明確2016年生產目標和工作重點。元月29日上午，金寨海創在綜合樓一樓會議室召開了2016年度工作會議。海螺創業公司總經理紀勤應，運行管理部部長汪俊賢等應邀到會。
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汪俊賢同志首先傳達學習了海螺創業2016年度工作會議精神，重點傳達了公司領導講話精神和公司工作報告中關於新一年的經營管理目標、管理思路和工作安排。
隨後各部門簡要回顧了一年來的工作開展情況和取得的成績，總結了經驗，分析了不足，並提出了2016年工作目標、管理思路和保障措施。
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金寨海創公司副總經理王錫成代表金寨海創公司做出了詳細的總結報告並從安全、管理、生產、環保、政策、財務、後勤、宣傳等八個方面對2016年的主要工作內容做出了部署和安排。
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海螺創業公司總經理紀勤應充分肯定了2015年金寨海創的工作，並對下一步工作任務提出管理要求。他說：金寨爐排爐專案已於去年年底開始試生產，專案自開工建設以來，大家把主要精力都放在專案工程建設上，今年的工作重點要從工程建設轉到生產運營上來，重點轉到研究建立健全適應公司未來發展需要的爐排爐專案各項經濟技術指標、制度體系、操作流程上來，要儘快摸索運行經驗並不斷優化，為專案後續發展積累管理經驗、建立對照標準；要通過培養和帶動一批懂專業、精專業的人才隊伍，為公司爐排爐專案後續發展做好人才儲備。希望全體員工共同努力，全面完成今年的目標任務，把金寨海創建設成為真正的示範專案。
